Die Presse, eine renommierte österreichische Tageszeitung mit einer über 170-jährigen Tradition, liefert ihren Lesern seit 1848 Qualitätsjournalismus. In einer Zeit, in der digitale Medien die Informationslandschaft dominieren, erkannte Die Presse die Notwendigkeit, ihre Aktivitäten weiterzuentwickeln, um sowohl neue Zielgruppen zu erreichen als auch ihre hohen journalistischen Standards aufrechtzuerhalten. Dies führte zu einer Zusammenarbeit mit Google Cloud und seinem Partner Aliz. Das Ergebnis war eine umfassende digitale Transformation, die den Betrieb der Zeitung neu belebte und es ihr ermöglichte, in der heutigen digitalen Medienlandschaft erfolgreich zu sein.
Herausforderungen in der modernen Medienlandschaft
Die Medienbranche hat sich in den letzten Jahren, angetrieben durch die digitale Revolution, stark gewandelt. Die Leser konsumieren Nachrichten heute online, und die Medienunternehmen müssen sich an die veränderten Anforderungen des Publikums anpassen, das aktuelle Inhalte, Multimedia-Integration und interaktive Funktionen erwartet. Darüber hinaus stehen diese Unternehmen vor der Herausforderung, riesige Datenmengen zu verwalten, die über verschiedene Systeme verstreut sein können, was es schwierig macht, den vollen Wert der Informationen zu nutzen.
Die Presse erkannte diese Herausforderungen und verstand die Notwendigkeit, ihre Abläufe zu modernisieren, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Zeitung wollte ihr Datenmanagement umgestalten, ihre Infrastruktur rationalisieren und ihren Journalisten und Geschäftsteams Tools an die Hand geben, um schnell und effizient hochwertige Inhalte zu produzieren.
Strategie der digitalen Transformation
Um die Ziele der digitalen Transformation zu erreichen, arbeitete Die Presse mit Google Cloud und Aliz zusammen, einem Technologieunternehmen, das auf Data Engineering und KI-Lösungen spezialisiert ist. Gemeinsam setzten sie eine umfassende Strategie zur Modernisierung der Abläufe von Die Presse um.
- Datenplattform: Eines der Hauptziele war es, das Datenmanagementsystem von Die Presse zu überarbeiten. Die Zeitung verfügte über isolierte Datenbanken, was den Zugriff auf Informationen für Journalisten und Geschäftsteams erschwerte. Die Lösung bestand in der Integration der Datenquellen in BigQuery, einem Cloud-basierten Data Warehouse, das als zentrales Repository für alle Informationen von Die Presse fungiert und jahrzehntelange Datensätze umfasst. Durch diese Migration wurden die Daten in einer einzigen, zugänglichen Quelle konsolidiert, was es den Teams erleichtert, die benötigten Informationen zu finden, zu analysieren und zu nutzen.
- Modernisierung der Infrastruktur: Neben der Verbesserung des Datenmanagements wurde die Infrastruktur von Die Presse neu konzipiert, um agiler und effizienter zu werden. Die Google Kubernetes Engine (GKE) und andere Google-Cloud-Lösungen wurden eingeführt und verwandelten die monolithische Infrastruktur der Zeitung in ein schlankeres System. Diese Änderung ermöglicht es Die Presse, schnell auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren, was die Implementierung neuer Funktionen und die Verbesserung bestehender Prozesse erleichtert.
- Stärkung der Journalisten: Die digitale Transformation von Die Presse konzentrierte sich auch auf die Unterstützung ihrer Journalisten. Es wurden Tools für maschinelles Lernen und cloudbasierte Transkriptionsdienste eingeführt, die den Prozess von der Idee bis zur Veröffentlichung beschleunigen. Dieser optimierte Arbeitsablauf ermöglicht es den Journalisten, sich auf das Verfassen überzeugender Geschichten zu konzentrieren und die Zeit für die Veröffentlichung von Inhalten zu verkürzen, ohne dabei die hohen journalistischen Standards zu vernachlässigen, für die Die Presse bekannt ist.
- Geschäftswachstum und Wertschöpfung: Die Umgestaltung ging über den Journalismus hinaus und wirkte sich auf alle Abteilungen von Die Presse aus. Das Vertriebsteam erhielt besseren Zugang zu Abonnenten- und Anzeigendaten und konnte so fundiertere Entscheidungen treffen. Die Marketing- und Produktteams profitierten von den Erkenntnissen der Marktdaten, die ihnen halfen, ihre Strategien zu verfeinern und die Kundenansprache und -bindung zu verbessern. Diese umfassende Umstellung hat zu einem verbesserten Journalismus, einer besseren Kundenbindung und einem höheren Geschäftswachstum geführt.
Auswirkungen und Ergebnisse
Die digitale Transformation von Die Presse hat im gesamten Unternehmen zu erheblichen Vorteilen geführt.
- Verbesserter Zugang zu Daten: Die Schaffung eines modernen Data Lake hat die Datenverwaltung vereinfacht und den Zugang zu Informationen erleichtert. Dies hat die Zusammenarbeit zwischen Journalisten und Unternehmensteams verbessert, so dass sie effektiver zusammenarbeiten können. Journalisten können nun die benötigten Daten schnell finden und analysieren, was zu einer genaueren und zeitnahen Berichterstattung führt.
- Kürzere Zeit bis zur Veröffentlichung: Tools für maschinelles Lernen und Transkriptionsdienste haben den Prozess der Inhaltserstellung beschleunigt und die Zeit von der Idee bis zur Veröffentlichung verkürzt. Dies hat es Die Presse ermöglicht, Geschichten effizienter zu produzieren und mit der sich schnell verändernden digitalen Medienlandschaft Schritt zu halten.
- Verbesserte Geschäftsabläufe: Die Transformation hat die Geschäftsteams von Die Presse gestärkt, da sie nun über genauere Abonnenten- und Werbedaten verfügen. Dadurch konnte das Vertriebsteam bessere Entscheidungen treffen, während die Marketing- und Produktteams Einblicke erhielten, um ihre Strategien zu verfeinern, was zu einer verbesserten Kundenbindung und einem höheren Geschäftswachstum führte.
- Technologische Befähigung: Die neue Infrastruktur von Die Presse, unterstützt durch Google Cloud-Lösungen und die Expertise von Aliz, hat die Zeitung in die Lage versetzt, innovativ zu sein und sich an veränderte Anforderungen anzupassen. Die Partnerschaft hat auch eine Kultur der Bildung und Zusammenarbeit gefördert, die es Die Presse ermöglicht, Projekte unabhängig zu bearbeiten und ihren Weg zur digitalen Transformation fortzusetzen.
Blick in die Zukunft
Die digitale Transformation von Die Presse ist eine kontinuierliche Reise. Die Zeitung plant, auf ihren Erfolgen aufzubauen und ihre Abläufe weiter zu verbessern, um ihre Leser besser zu bedienen. Durch kontinuierliche Investitionen in Qualitätsjournalismus und digitale Lösungen will Die Presse auch in Zukunft führend in der Medienbranche bleiben.
Die Presse ist sich auch bewusst, wie wichtig es ist, die Leser über den Wert von Qualitätsjournalismus und transparenter Berichterstattung aufzuklären. Während sich die Medienlandschaft weiterentwickelt, ist Die Presse bestrebt, ihr Erbe der Bereitstellung genauer und zuverlässiger Nachrichten beizubehalten und sich gleichzeitig an neue Technologien und Strategien anzupassen.
Schlussfolgerung
Die Reise von Die Presse veranschaulicht die Macht der digitalen Transformation im modernen Journalismus. Durch die Partnerschaft mit Google Cloud und Aliz hat Die Presse ihren Betrieb wiederbelebt und fortschrittliche Technologien zur Unterstützung ihrer Journalisten, Geschäftsteams und Leser eingeführt. Die Transformation der Zeitung zeigt, wie digitale Lösungen Medienunternehmen im digitalen Zeitalter zum Erfolg verhelfen können, und demonstriert, wie Technologie und Journalismus zusammenarbeiten können, um ansprechende, qualitativ hochwertige Inhalte für Leser weltweit zu erstellen. Weitere Einblicke in die digitale Transformation von Die Presse finden Sie in der vollständigen Fallstudie hier.
